清涼的秋風(fēng)在提醒人們年末漸漸走近,在明亮的時(shí)光中我們靜心思考,瞄準(zhǔn)既定目標(biāo),奮力邁進(jìn)。 10月22日上午,天高集團(tuán)在本部大會(huì)議室舉行經(jīng)營班子第五次(擴(kuò)大)會(huì)議。集團(tuán)董事長、總裁李平,常務(wù)副總裁張?bào)泺櫍笨偛脧垏?,副總裁游建濤,集團(tuán)本部職能部門、廣州天高、天高礦業(yè)(廣州)的主要管理人員出席會(huì)議。會(huì)議由張國培副總裁主持,通報(bào)了集團(tuán)前3季度經(jīng)營情況并分析當(dāng)前經(jīng)營形勢,研究年底生產(chǎn)經(jīng)營工作的突破與沖刺,探討中高層隊(duì)伍賦能再造、績效考核創(chuàng)新及相關(guān)制度修訂,以及安排年底重要工作。
李平總裁在聽取財(cái)審部門做集團(tuán)前3季度經(jīng)營情況匯報(bào)后,指出集團(tuán)今年以來的發(fā)展整體平穩(wěn),尤其是礦業(yè)和鋼材貿(mào)易板塊相比往年取得明顯的進(jìn)步。接下來的兩個(gè)月,集團(tuán)各板塊都要保持良好態(tài)勢,把基礎(chǔ)工作做好,全力沖刺,爭取超額完成年度目標(biāo)。
做好前三季度的總結(jié),籌劃好明年的工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門年底做好今年結(jié)算和明年的預(yù)算工作。人事考核的方式要進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)。
與前三季度相比,礦業(yè)在第四季度會(huì)面臨礦石價(jià)格下行的影響,但第四季度是砂石料的銷售旺季,因此銷售工作一定要抓緊推進(jìn)。寶山礦區(qū)的深部開拓工程也要有效有序地開展。
第四季度是重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這段時(shí)期雨水少,是工程建設(shè)的黃金時(shí)期,在確保安全情況下,挺進(jìn)環(huán)保要加快工程進(jìn)度。同時(shí),各個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算工作也要加快進(jìn)行,時(shí)間要前移。
生態(tài)宜居板塊在第四季度開了好頭,“九里峰山”與“九里·上善若水”項(xiàng)目都取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績。峰山投資在8月拍得興國縣壩南片區(qū)A地塊,并與藍(lán)灣地產(chǎn)公司進(jìn)行項(xiàng)目合作,該項(xiàng)目也在高效有序地推行。
不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量的提升,同樣在重視安全工作情況下,也要加快工程進(jìn)度,以及資金結(jié)算工作,加快資金周轉(zhuǎn)速度。
天高的團(tuán)隊(duì)多年來奮斗不息,面對(duì)中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,市場競爭的壓力在不斷增加,在整個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型壓力之下,如果我們還困在自己的舊觀念里,還用老思想來看世界,團(tuán)隊(duì)建設(shè)就難有突破,企業(yè)的發(fā)展也會(huì)遇到瓶頸。
集團(tuán)本部要靜心思考集團(tuán)要往哪個(gè)方向走,制定怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,引進(jìn)怎樣的專業(yè)性人才、精英型人才。有好的項(xiàng)目,但是沒有人才,再好的項(xiàng)目都是一句空話。尤其是現(xiàn)在的環(huán)保行業(yè),雖然是藍(lán)海市場,但是業(yè)態(tài)非常復(fù)雜,需要有專才來支撐企業(yè)的發(fā)展。生態(tài)宜居板塊在落子珠三角項(xiàng)目中也亟需人才貢獻(xiàn)智慧與經(jīng)驗(yàn)。
集團(tuán)管理人員要齊心協(xié)力,高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)與自我提升,要建立起相應(yīng)的機(jī)制,吸引能干的人才到團(tuán)隊(duì)中來。
時(shí)間走到2019年的尾巴,回首前三季度,天高人團(tuán)結(jié)進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,拼出好成績。在接下來的兩個(gè)多月,大家一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),思考不足,全力沖刺,為2019年寫上完美的句號(hào)。