李平總裁在會(huì)上指出,鐵礦石市場回暖,天鷗礦業(yè)在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,搶抓機(jī)遇,加強(qiáng)管理,重視抓現(xiàn)場安全文明生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)效益得到提高。大家一定要保持良好態(tài)勢,咬住目標(biāo)不放松。一是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是適逢建國70周年大慶,要為“大慶”增輝添彩;二是轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)的希望所在,必須高度重視,形成共識;三是進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)“鯤鵬計(jì)劃”、“天高工匠”計(jì)劃,鼓勵(lì)中高層、技術(shù)人員走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)、開闊眼界,跟上時(shí)代發(fā)展步伐;四是加強(qiáng)班子建設(shè)和團(tuán)建工作,要努力完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),多考慮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展思路,要引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)隊(duì)伍,引進(jìn)先進(jìn)管理理念、技術(shù),不能固步自封。
李平總裁要求,石榴子石廠是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)項(xiàng)目,要在人、理念、管理三方面解決一些深層次問題。首先,要立足當(dāng)下,在產(chǎn)品定位上,瞄準(zhǔn)市場,根據(jù)市場需求,穩(wěn)定生產(chǎn)。其次,要在生產(chǎn)系統(tǒng)、裝備上進(jìn)行改進(jìn)。組織技術(shù)攻關(guān),走出去、請進(jìn)來學(xué)習(xí)新知識,解決技術(shù)難題,“外面的世界很精彩,我們不能坐井觀天,做井底之蛙”。再次,要從嚴(yán)管理、從嚴(yán)考核,制定激勵(lì)考核方案,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的生產(chǎn)積極性,獎(jiǎng)勤罰懶,讓慵懶散、沒有責(zé)任心的員工讓位、換崗。
天高礦業(yè)營銷部、礦管部、粉體事業(yè)部等有關(guān)方面負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研并參加會(huì)議。