5月8日下午,我司在會(huì)議室召開2020年上半年工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門、各子分公司負(fù)責(zé)人出席此次會(huì)議。
會(huì)上,各部門、子分公司負(fù)責(zé)人就2020年1月至4月的工作完成情況、后續(xù)工作目標(biāo)與計(jì)劃等內(nèi)容進(jìn)行了述職匯報(bào),大家暢所欲言,總結(jié)了前期的工作,查找問題,提出改進(jìn)方案,同時(shí)對(duì)當(dāng)前的業(yè)態(tài)環(huán)境作了分析與研判。
會(huì)議肯定了前四個(gè)月取得的各項(xiàng)成績(jī),2020年雖受疫情影響,但在設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)、采購等方面都取得了階段性成果,且優(yōu)于去年同期,為今年后續(xù)工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。在制度建設(shè)方面,公司本部在集團(tuán)公司的支持與協(xié)助下,對(duì)績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理研究,結(jié)合一級(jí)考核方案,制定和修訂了二級(jí)考核管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了集中化管理,加強(qiáng)公司內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè);在人事改革方面,公司提拔重用了一批專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的青年骨干,使一批年輕的技術(shù)骨干得到了發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),受疫情的影響,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,各種風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累,增長(zhǎng)的不確定性增加,公司的發(fā)展也面臨新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),要求各部門、各子分公司要明確下半年的重點(diǎn)工作事項(xiàng),在工作上要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有策劃,保持嚴(yán)謹(jǐn)和飽滿的工作態(tài)度。要以工作考核為抓手,狠抓工作落實(shí)與工作作風(fēng)建設(shè),要以抓項(xiàng)目落地為突破口,明確戰(zhàn)略方向,立足現(xiàn)在,全力以赴,確保全年的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議最后,總經(jīng)理任國(guó)慶代表公司與領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂各自分管范圍內(nèi)的目標(biāo)考核責(zé)任狀。目標(biāo)考核責(zé)任狀的簽訂,明確了目標(biāo)和責(zé)任,為更好落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司全年戰(zhàn)略發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。